美業(yè)的思想競爭力

客戶流量戰(zhàn)和項(xiàng)目的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為美業(yè)行業(yè)不可忽視的現(xiàn)狀，很多說美業(yè)大勢所趨，沒有辦法選擇。

美業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，行業(yè)每年以30%的發(fā)展速度穩(wěn)固發(fā)展。在美業(yè)近幾年快速發(fā)展的過程當(dāng)中，越來越多有眼光和有素質(zhì)的女性走進(jìn)了這個(gè)具有良好前景的行業(yè)。

隨著美業(yè)行業(yè)競爭的加劇，大環(huán)境的催生。門店所面臨的問題自然是越來越多，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊、門店惡性競爭、新客資源越來越少.....

很多的投資者對自己定位不準(zhǔn)確，沒有使用適合的營銷方式。所以想要長久經(jīng)營，就需要認(rèn)清自己的問題，找到佳競勝的方法！

那么我們該如何應(yīng)對這種大環(huán)境和趨勢呢？

在競爭中取勝五大維度！

在投資過程中要看這個(gè)項(xiàng)目的市場環(huán)境，上下游是否成熟，是否有政策方面的推動(dòng)作用。

美業(yè)零售模式的發(fā)展將會(huì)深度影響美業(yè)的外賣產(chǎn)品發(fā)展，用戶網(wǎng)購數(shù)量增多將會(huì)導(dǎo)致發(fā)品生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)深度洗牌。

隨著國內(nèi)電商購物的普及和國外代購越來越便利，美業(yè)門店的外賣產(chǎn)品將會(huì)受到極大的沖擊，導(dǎo)致傳統(tǒng)發(fā)品商生存空間受到擠壓，發(fā)品代理商將會(huì)面臨一次大洗牌。

地：地理位置，運(yùn)營的平臺(tái)。

同時(shí)我們還要用波特五力和swot等模型去分析企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的地位。

第一、首先要考慮到顧客的消費(fèi)能力

作為投資創(chuàng)業(yè)者在選址的時(shí)候一定要考慮到自己所選擇的地方顧客是否有著消費(fèi)能力。而且大家都知道去美容院消費(fèi)的人基本上是屬于高消費(fèi)力的人群和高收入人群。所以開美容院選址的時(shí)候的一定需要把這些因素考慮進(jìn)去。

第二、所選擇地址的競爭對手多少

選址之前一定要實(shí)地考察當(dāng)?shù)?KM以內(nèi)有多少家美容院或相關(guān)美業(yè)門店以及別家的美容院所提供的服務(wù)特色項(xiàng)目跟你有沒有特別大的沖突，包括對方的生意如何，服務(wù)如何，那些好的特點(diǎn)是需要自己所引進(jìn)或者是所關(guān)注的。

第三、交通便利情況

考慮地理位置的時(shí)候要選擇交通便利的地段，例如有沒有直達(dá)線路，地鐵，停車位等。只有靠近交通便利的地方，生意才會(huì)好很多。

一個(gè)好的經(jīng)營者須具有經(jīng)營謀略，取信于員工和消費(fèi)者，勇于創(chuàng)新，嚴(yán)格要求等品質(zhì)。在投融資領(lǐng)域我們認(rèn)為將不單單是一個(gè)人，而是整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，他們是否有具有研發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售的能力。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者或是店長，將直接決定于你的公司或店鋪的經(jīng)營狀況。優(yōu)秀的管理者需要具備：

1 溝通能力 2 協(xié)調(diào)能力3 規(guī)劃與統(tǒng)整能力4 決策與執(zhí)行能力5 培訓(xùn)能力6 統(tǒng)馭能力

法：經(jīng)營管理的效率，激勵(lì)的機(jī)制、方法手段等因素。

贏得客戶的心，成功就等著你以客戶為尊，把客戶的利益放在首位；領(lǐng)導(dǎo)者要記住，要服務(wù)好客戶，先把你的下屬也當(dāng)成客戶對待，要使客戶滿意，先讓員工滿意；建立詳盡的客戶檔案，心中裝著客戶；主建一支高績效的銷售團(tuán)隊(duì)，協(xié)助客戶不斷發(fā)展；對大客戶給予特殊的激勵(lì)政策；幫助新客戶進(jìn)行效益比較，給客戶看得見的利益；把買賣關(guān)系變成朋友關(guān)系，并不斷增加感情儲(chǔ)蓄；

永遠(yuǎn)記??；投入和付出越多，回報(bào)就越多！

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