一、以消費(fèi)者的變化為起點(diǎn),以消費(fèi)觀的升級(jí)為核心
在今年的疫情過(guò)后,消費(fèi)者呈現(xiàn)出三種核心的情感需要,那就是“獲得感、幸福感、安全感”。
其一,一定要為我們的服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)者融入“故事”,我們經(jīng)營(yíng)者在選擇品項(xiàng)或是服務(wù)的時(shí)候也要學(xué)會(huì)去理解其背后的元素,將這些細(xì)節(jié)編纂成一個(gè)與我們自身品牌相關(guān)的故事,一方面讓消費(fèi)者體會(huì)到我們的“嚴(yán)選精神”,讓消費(fèi)者認(rèn)同我們的品牌價(jià)值。
其二、一定要學(xué)會(huì)嫁接“場(chǎng)景”,我們?cè)跒轭櫩屯扑]服務(wù)產(chǎn)品之時(shí),需要從顧客的“場(chǎng)景需求”出發(fā)。
其三、以顧問(wèn)的角色去“多聽(tīng)”,尊重顧客的表達(dá)欲。我們?cè)诋?dāng)下有一個(gè)很主要的矛盾,那就是我們所提供的產(chǎn)品或服務(wù)雖然在品質(zhì)上越來(lái)越好,但是由于對(duì)消費(fèi)者的洞察不夠,無(wú)法滿足顧客的多維需求,所以即使再好,并非她們所要。
如果我們進(jìn)行針對(duì)分析,戳中其痛點(diǎn)、推薦她用匹配的項(xiàng)目去體驗(yàn)并呈現(xiàn)效果,那么成單率自然會(huì)大幅度提升。
二、用爆品去吸收,用數(shù)據(jù)去佐證
對(duì)于美業(yè)而言,品牌力在公域中為突出的就是“爆品”。爆品設(shè)立了五個(gè)關(guān)鍵詞,那就是:“顏值、品質(zhì)、性價(jià)比、帶流量、超預(yù)期”。
在爆品的打造過(guò)程中,首先要篩選出具備“剛需”且“效果呈現(xiàn)明顯”的品項(xiàng),顧客體驗(yàn)前后要學(xué)會(huì)記錄數(shù)據(jù)并進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)客觀佐證給顧客帶來(lái)極為直觀的效果感受;其次,是要具備“性價(jià)比”,性價(jià)比與優(yōu)惠是兩個(gè)截然不同的概念,通常大家會(huì)選用那些入門(mén)級(jí)且操作簡(jiǎn)單的品項(xiàng)在O2O的平臺(tái)上去吸引客人,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下來(lái)就變成了一場(chǎng)“比價(jià)”大賽。
與此同時(shí),在公域獲客后我們要注重?cái)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的思維,為不同層級(jí)的客戶貼上“標(biāo)簽”,分層分級(jí)進(jìn)行社群“下沉”的工作,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的內(nèi)容匹配與價(jià)值輸出,為消費(fèi)裂變與升級(jí)奠定“客情基礎(chǔ)”,也可以為家居、儀器等零售商品吸納“種子消費(fèi)者”。
三、一切增長(zhǎng)的局限,都是認(rèn)知的局限美業(yè)有一個(gè)明顯的特點(diǎn),那就是老板的關(guān)注點(diǎn)在哪里,增長(zhǎng)的方向就在哪里。這段時(shí)間有許多傳統(tǒng)生美的客戶跟我談到了門(mén)店轉(zhuǎn)型和品牌年輕化的問(wèn)題,大家都有很多的想法,但談到如何落地之時(shí),便開(kāi)始捉襟見(jiàn)肘,這充分說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,那就是我們應(yīng)當(dāng)率先去努力提升自己的認(rèn)知高度。
首先,我們要擁有“成長(zhǎng)思維”,能夠根據(jù)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展去循環(huán)刷新我們已有的認(rèn)知,走出“舒適”的深井,一方面要在思維上不斷上升,去體驗(yàn)新興的消費(fèi)品,感受流行文化,和消費(fèi)者保持同頻;一方面要主動(dòng)刷新,刻意練習(xí),用當(dāng)下流行的表達(dá)方式來(lái)包裝自己的品項(xiàng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),跟上節(jié)奏,蹭上熱點(diǎn)。
其次我們要內(nèi)生動(dòng)力,外接資源,要用同理心去對(duì)待自己的顧客和員工,帶著她們?nèi)ふ覂r(jià)值所在的方向,在顧客、員工之間形成“橋梁型”的領(lǐng)導(dǎo)者,這不僅能及時(shí)的聽(tīng)到顧客的聲音,促進(jìn)自我調(diào)整,同時(shí)也能增強(qiáng)員工的“自驅(qū)力”,使之內(nèi)化于心、外化于行,不斷優(yōu)化,提升顧客服務(wù)的滿意度;其三,我們的人生追求要與品牌文化相吻合,并且做到知行合一,這樣我們經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人價(jià)值才能和品牌價(jià)值共生共創(chuàng),擁有“人設(shè)”和“IP”。
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