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創(chuàng)業(yè)攻略:美業(yè)開店正確順序,學(xué)會(huì)少走三年彎路!

新手小白想要入行新美業(yè),

但是又不知道如何下手?

國(guó)際美業(yè)品牌十余年成功經(jīng)歷,

告訴你美業(yè)開店的正確順序,

學(xué)會(huì)了可以少走三年彎路!

 

定品類:

首先要明確自己投身美業(yè)所從事的具體品類,是美甲美睫、美容護(hù)膚、美發(fā)造型,還是醫(yī)美項(xiàng)目?只有確定好品類,后續(xù)工作才能順利開展。很多時(shí)候,我們初的創(chuàng)業(yè)念頭可能源于自身對(duì)某項(xiàng)美業(yè)服務(wù)的熱愛,亦或是覺得某個(gè)美業(yè)店相當(dāng)出色,進(jìn)而萌生出從事這個(gè)品類的想法。

店鋪體量:

認(rèn)真思考是開設(shè) 40 - 50 平的小巧精致店鋪,還是 100 平甚至更大規(guī)模的店面。要清楚有些美業(yè)項(xiàng)目也許并不適配過大的營(yíng)業(yè)空間,否則過大的店面極有可能導(dǎo)致坪效降低。

店鋪模式:

重點(diǎn)考慮是側(cè)重于線下服務(wù),還是線上預(yù)約,抑或是兩者兼顧?倘若打算開展線上業(yè)務(wù),相關(guān)知識(shí)一定要提前熟知掌握,或者提前尋覓靠譜的代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

做市場(chǎng)調(diào)查:

找到同品類中的頭部商家,深入探究其經(jīng)營(yíng)狀況。倘若頭部商家的生意都不太理想,那此時(shí)就得謹(jǐn)慎思量了。同時(shí),細(xì)致剖析其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,為自己的店鋪提供改進(jìn)方向和寶貴經(jīng)驗(yàn)借鑒。

選址:

切勿盲目輕信那些所謂的選址專家,不結(jié)合品類談選址都是不靠譜的。比如某些美業(yè)項(xiàng)目可能更適合在繁華的商圈,而有些則更適宜在溫馨的社區(qū)。

裝修:

裝修時(shí)切記輕裝修重裝飾的原則,門頭一定要醒目突出,讓顧客能夠輕松注意到你的店鋪。

提前做廣告和營(yíng)銷:

精心設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目的菜單,將特色鮮明地展現(xiàn)出來,在線上通過短視頻、精美圖文等豐富渠道進(jìn)行宣傳,在開業(yè)前努力積累潛在客戶。

招聘培訓(xùn):

員工務(wù)必提前招聘,且數(shù)量要充足。新店開業(yè)時(shí),員工可能存在不穩(wěn)定的情況,所以要做好充分準(zhǔn)備。畢竟人多力量大,面對(duì)突發(fā)狀況也能及時(shí)有效處理。

試營(yíng)業(yè):

千萬不要一開始就推出過多優(yōu)惠活動(dòng),人員過多容易引發(fā)混亂。先好好磨合服務(wù)流程、技術(shù)水平和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),將流程梳理清晰,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

正式開業(yè)后的營(yíng)銷:

在試營(yíng)業(yè)期間熟悉店鋪的基本運(yùn)作流程,能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)之后,正式開業(yè)時(shí)要提前規(guī)劃好引流、鎖客、回流的策略,形成完整有效的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。

 

進(jìn)入美業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)單的方式

就是選擇靠譜的加盟品牌

做對(duì)選擇,省時(shí)省力更省錢

關(guān)鍵的是,回本還能持續(xù)盈利

 

品牌基因

好的皮膚管理品牌除了具備的專業(yè)能力和特色服務(wù),精心塑造的品牌基因,符合顧客認(rèn)知習(xí)慣更有利于獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

顧客需要的不是單純的品牌符號(hào),而是其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

就如唯美召香,純韓國(guó)專業(yè)線皮膚管理是它的品牌基因,這背后有著專業(yè)皮膚科和整形外科經(jīng)驗(yàn)做專業(yè)支撐和技術(shù)輸出,實(shí)力卓著。

同時(shí),備受諸多藝人推崇的技術(shù)、產(chǎn)品等服務(wù)體驗(yàn),是品牌超越其他的優(yōu)勢(shì)。

 

經(jīng)營(yíng)管理

加盟品牌的總部需要更多功能,這些都是協(xié)助加盟店妥善并長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。

比如唯美召香擁有的專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)輸出,以及產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)與管理,商圈的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷與宣傳策劃、人員招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)等等。

專業(yè)的人做專業(yè)的事,經(jīng)營(yíng)管理扶持為加盟店帶來更多便利和盈利可能。

 

培訓(xùn)機(jī)制

真正好的品牌,會(huì)擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系,為加盟商掃清技術(shù)上的障礙。

了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力,可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門,有哪些培訓(xùn)課程,培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng),是否有駐店培訓(xùn)等。

唯美召香在培訓(xùn)上做的比較好,整套韓國(guó)權(quán)威皮膚管理培訓(xùn)體系,理論+實(shí)操,讓原汁原味的韓國(guó)皮膚管理技術(shù)復(fù)制到店內(nèi)。

 

前期服務(wù)

通常來說,好的加盟總部,例如唯美召香,都會(huì)投入精力在市場(chǎng)考察和加盟店選址等方面,站在加盟商的角度,為其提供合理的店面定位、面積規(guī)劃、設(shè)計(jì)參考等方案。

并且根據(jù)已有加盟店分布,進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,確定品牌加盟門店之間不會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)加盟店利益。

 

后續(xù)服務(wù)

好的品牌總部往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制,為加盟店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

比如唯美召香總部會(huì)根據(jù)加盟店的實(shí)際情況,由專業(yè)人員為其進(jìn)行產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的選取配備,提供營(yíng)銷方案,以適應(yīng)當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨蟆?

總部提供360°全面的售后服務(wù),導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)等部門,以教科書式經(jīng)驗(yàn)為加盟店帶來毫不擔(dān)憂的后續(xù)扶持,讓盈利更輕松。

 

品牌發(fā)展

外在的環(huán)境一直在改變,如果品牌總部不具備創(chuàng)新變革能力,則會(huì)影響加盟店的未來發(fā)展。

唯美召香品牌就不用擔(dān)心這方面,背靠國(guó)際渠道持續(xù)發(fā)力,為品牌帶來強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)壁壘。

通過資本助力,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,形成多元化發(fā)展,滲透制造、抗衰、大健康、移動(dòng)互聯(lián)等各個(gè)領(lǐng)域,為品牌加盟商帶來更多前沿趨勢(shì)項(xiàng)目,共贏美業(yè)大前景大市場(chǎng)。


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