馬上又要到年底了，美容院年底也是正忙活的時候，年底了很多人終于有時間去保養(yǎng)自己的皮膚，美容院生意變得更加火爆。但門店老板在高興之余，也有多少煩心事出現(xiàn)，那就是總有美容師在過年之后就離職走了。

老板們懷著對新一年的憧憬，卻要面對人員突然流失造成的猝不及防，從而造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。而且走的人掌握了很好的技術(shù)，門店找不到人頂替不說，而且還增加了競爭對手的實(shí)力。所以，美容院雖小，但也要分工明確，各有各的重點(diǎn)工作，才能有的放矢。 

怎么留住人才也是一種學(xué)問，你必須知道門店留不住人的原因，才能找到正確的應(yīng)對方法，快隨小編來一探究竟吧。找到留人難的原因 ：

1、分工不明確： 分工不明是很多美容院都有相同的弊病，有的時候不知道到底該聽誰的才對，甚至根本就沒什么規(guī)章制，事情發(fā)生了不知道該由誰做，每個人該做什么，不該做什么，沒有清楚規(guī)定，容易造成效率低下，責(zé)任不清。

2、缺乏福利待遇：很多公司都容易忽視員工福利，比如春節(jié)福利、開工紅包、加班補(bǔ)貼、加薪調(diào)薪等等。這幾乎是所以員工都期盼的事情，也是全心為公司工作的動力。 

3、績效難以考核：績效考核是為了大家更多更好的完成工作，此外還有升職機(jī)會、分權(quán)以及授權(quán)等。這是一種向上的推力，也是員工努力工作的基本前提。