總有經營者在抱怨，為什么我的美容院留不住美容師，為什么美容師總是沒干多久就跳槽，到底是美容院的問題還是員工的問題呢?常去美容院的人都知道，現(xiàn)在的美容師大多都是80后和90后，而且90后居多，如果美容院的經營體制沒有改變的話，還是按照以前的方式管理員工，那么肯定沒有美容師會在你的美容院待長久。美容師就是美容院的血液，那么美容院如何才能留住優(yōu)秀的美容師呢?

如今美容院競爭激烈，面臨在美容院面前大的問題就是如何留住美容師，特別是如今美容院發(fā)展迅速，導致人少缺乏，每個美容院都在高價聘請優(yōu)秀的美容師，美容師也在不斷跳槽選擇好的美容院，作為經營者，你要如如何留住你的美容師呢?唯美度連鎖加盟店認為，想要留住優(yōu)秀的美容師，經營者要做到以下幾方面：

尊重是留住美容師的根本

很多美容院老板，面對員工只是將自己放在上司和下屬的位置，美容師做不好就是開罵，并沒有想到美容師和美容院只是合作關系，并不是你生氣時的撒氣桶，不懂得尊重人的上司，誰會給你賣命。對于剛開業(yè)的美容院，肯定會遇到各種問題，老板如果給員工足夠的尊重，即使報酬不高，在老板遇到困難的時候也不會撒手走人，當然這也不是永久的，但是如果員工離開的理由是因為得不到尊重，那就是美容院經營者的問題了，后期招人也會因為同樣的問題離開。

經營者要多關心美容師

經營者在生活中對自己的員工多關心，盡可能的幫助她們解決生活上的一些問題，讓員工對美容院有一種家的感覺，人一年的生活中，有大半的時間是待在工作的地方，如果經營者能讓美容師對美容院有一種歸屬感，美容師也不會那么輕易跳槽，除非是一些身不由己的理由。

培養(yǎng)美容師的責任感

要讓美容師把工作當成自己的事情去做，不管是活動中還是美容院建設中，都可以尋求員工的建議，讓美容師提出建議和解答方案，說出自己的看法，就算后不一定采納，但也要讓員工參與到其中，讓美容師自己檢查自己的工作內容是否對美容院有效，將美容師放在領導的位置，積極投入到工作中，提升自己的業(yè)績。

對于薪資問題

馬云不是說過：員工跳槽，要么是受委屈了，要么就是薪資不到位，美容院不說比其他美容院工資高多少，但要保證美容師的薪資對得起自己的工作內容，如果美容院不斷降低美容師的工資待遇，或者長期拖欠工資，長此以往，只會讓導致美容院出現(xiàn)錢財糾紛，人才流失等問題。

對于美容師來說，就想找一份舒心的工作，不斷跳槽不僅對美容院有影響，自己的影響也很大，除非不得已的情況，誰都不愿意跳槽，所以經營者要想美容院的業(yè)績提高，就要考慮好美容師的需求。美容師越優(yōu)秀，美容院才能越強大。

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